[Park] (Archived, 2019-2021 version)

→→→ Intuition Park 2022

Welcome to the Intuition Park! The place where designers, editors, and developers create small experimental side projects just for fun. Their goals are various: they want to learn something new, learn how to work in teams and to be a leader, to meet new people and enjoy the process. All this happens via the Internet.

We suggest that you learn something new. The thing is that any project needs just a teaspoon of technologies per a full glass of basic skills; you should know how to articulate your ideas, create layouts for texts, write code and finish your projects. We work on these skills as well. This is not for newbies.

Here is what we have done:

All projects ⋅ All projects created by: Daria Kolesnikova, Anastasia Vetushko, Ivan Dianov, Roman Klyuchkovich, Masha Kozikova, Tolya Mikalyuk, Nataliya Stepanova, Yuriy Shiryaev, Anton Andrianov, Ksenia Aniskovich, Ksenia Aniskovich, Eugene Arutyunov, Alisa Berkova, Maxim Gryaznov, Kostya Desh, Stas Zveryanov, Stas Zveryanov, Nelly Kam, Natalie Kotoreva, Nikita Larionov, Peter Nikitin, Mila Tkachenko, Artyom Tyurin, Stepan Shashero • • •

p The Park projects are games, plugins, widgets, kits, aggregators, generators, texts and images that are more or less useless. Useless things are very important! They help you have a wider vision of the world than the product-market-fit point of view. But it is also important to create something viable and popular, we do not forget about it.

The Park is not a school! There are no teachers or plans. We neither give grades nor certificates. However the Park is not the Wild Wild West, we have principles, mentors and a fixed schedule. This helps operate as a whole and stay absolutely free at the same time.

Principles

We do our best to set as few rules as possible: the fewer rules – the more place for playing. Though we have "a case law" and cases. Here is a post about these cases (in Russian, sorry). The Intuition team principles apply for the Park as well – they set correct expectations and help make decisions.

A Park mentor is not an art director, not a team lead and not acoordinator. The mentors are not members of any teams and do not push anyone. They give an outside opinion, ask complex questions and try to answer yours. If a team is very good and self-organized, the mentors do not interfere with them.

Eugene
Arutyunov

~~Will help to make your way through messed up ideas. Will give advice about making your design better.~~

Michael
Kalygin

~~Will help to choose the stack and create the architecture. He can even have a look at your code!~~

Oksana
Tyulpinova

~~Will help to see the idea from the audience and market point of view. Will suggest how to show and sell it.~~

Kostya
Konstantinopolsky

~~Will tell you about wrong ways to make design, teach you basing on his mistakes and will save your time.~~

Schedule

The Park will be open for seven weeks:

Meeting each other and discussing project ideas

••

2 weeks

We create a chat, get to know each other, have fun. Each of the participants tells others about themselves and suggests project ideas. The participants have to form teams of 3-4 people. The teams agree on a project and fill out an application. All participants must be a part of a team and cannot apply on their own. If you did not manage to become a part of a team: to lead or to join one, you have to leave.

At the end of the second week we have a major conference call.

Project realization

••••

.caption 4 weeks

All teams decide what schedule they follow, how to distribute the tasks, how to finish the project on time.

The teams show their progress in the common chat, it makes all the sense. All participants must be ready for unwanted advice. They do not have always follow them, but discussions are the main pleasure. You do not not work on your own one project, but follow other teams and understand what and why happens in their projects.

At the end of the second week we have a major conference call.

Release

•

1 week

The teams need to prepare and publish a story on their project. All completed projects appear on this site with a mention of their creators.

Вот что опытные ребята захотели сказать новым:

Женя Белодед, Бар о пай

Сходу распределите обязанности и делайте проект уже и прямо сейчас. Нет времени на раскачку, иначе придется потом слишком много отрезать, а это больно. Не стесняйтесь делать самые неадекватные идеи, пробовать что-то, чего вы не делали ❤️

Владимир Тупикин, Искажения

Почти любой проект оказывается сложнее, чем ожидалось. Чтобы успеть сделать всё задуманное, лучше бы изначально задумывать поменьше.

Дмитрий Кучев, На лице написано

Не брать на себя задачу больше, чем она приносит кайфа и задора

Екатерина Цыганкова, Спички

Не обольщайтесь, берегите энергию и будьте честными. Поначалу вам будет казаться, что идей вагон (как и времени), что они все клевые и что вы все успеете. Вряд ли! По субъективному опыту до этапа реализации доехало процентов двадцать от изначальных планов, потому что часть была бесполезной, а часть мы просто не успевали сделать.

Очень важно честно отвечать себе и сокомандникам на вопрос «зачем вы делаете то, что делаете»

Даже если у вас проект про трэш и дурнину, должно быть внутреннее обоснование — почему что-то оставили, а что-то привнесли в проект, как меняется проект, похоже это на желаемое или не очень.

И где-то ближе к середине Парка может наступить кризис, когда проект бросать жалко, но все прям устали. Нас спасла сознательность каждого — все в итоге доделали свои кусочки, но это скорее совпадение и везение, чем метод. Я бы не рассчитывала на подобное в следующий раз.

Нелли Кам, Лейаут Мэш

Забейте на чувство вины, что не успеваете или «еще один пункт в списке задач».

Назначьте регулярные созвоны формата «поделаем чуток вместе», они решают

Толя Микалюк, Нет, Лейаут Мэш

Придумай или впишись в проект, который цепляет лично тебя. Тогда тебе хватит мотивации сделать свою работу или сил подхватить задачу коллеги.

Перед стартом проекта обговори свою часть работы и ответственность, чтобы избежать сюрпризов под конец. Начинай вдумчиво, завершай уверенно.

Если что-то идёт не по плану, проинформируй остальных. Попроси помощи или скорректируй ожидания. Все мы люди, всякое бывает.

После запуска проекта расскажи о нём в соцсетях — это отличный способ закрепить новый опыт и собрать лукасов.

Максим Грязнов, Флотерея

Всем: не стесняться предлагать много идей. У меня только восьмая собрала команду, хотя постил её совсем неуверенно: «наивно, но может она окажется хорошей».

Себе, если бы попал ещё раз: не учиться новому, а делать что хочется. Так не будет стыдно за результат, а научиться можно будет потом. То есть в Выживших я научился большему, чем в Парке.

Костя Деш, Дорогая витрина, Скроллфер

Всем кто попал в чатик Парка, рекомендую прочитать внимательнее принцип работы Интуиции — «по фану», а затем другие. Тогда скорее всего ожидание и реальность совпадут с делом. Как итог, в вебе появится еще одна занимательная штуковина и классный опыт.

Юрий Ширяев, Конструктор люков, Войсраптор-9000

Новым командам я бы посоветовал придумать себе челендж. В Парке можно сделать всё.

На работе — будут согласования, с клиентами — будет борьба за деньги и авторитет, сам — можешь залениться. А в Парке помогут, расскажут и не дадут сойти с дистанции. И никто не осудит, если всё же решите не делать проект (спорное утверждение — прим. ред.)

И обязательно побольше общайтесь с командой и другими участниками. Это сильно повышает шансы на успех.

h2 No moneyp Nobody pays anyone. Participating is free because we do not provide educational services and you cannot buy love. The projects must be non-commercial. It means they must not be made for an outside client. The project itself can offer something for money.

h2 Life after the Park

Все ребята, которые справились с проектами, приглашаются в тайный элитарный дискуссионный чат «Выжившие». Там мы делимся интересным, показываем дизайн, просим совета и решаем вопросики.

Ребята говорят, что здесь можно задать любой вопрос и услышать противоположные точки зрения — «смотри, как еще бывает», можно показывать работу, тренироваться на викликах, а ещё косячить в чате (самое крутое, что этот косяк потом покрутят, разберут, и я пойму, как надо было), помогают глубже разбираться в темах, делятся полезным, красивым и интересным, критикуют только если просят — ценно, точно и по делу, сообщество, которое я так долго искала — безопасно, без флуда, люди, с которыми я в буквальном смысле пережила проект!

Говорят, это самое нетоксичное профессиональное сообщество EVER, сообщество, куда не стыдно закинуть готовые или полуготовые макеты и получить честные комментарии, наверное, самый качественный чатик чудаковатых людей из профессии, и за это я его искренне люблю.

Как дела

t.me/
Intuition
News