Границы компетенции

У каждого профессионала есть границы компетенции. Одни свято чтут нерушимость этих границ и яростно оберегают их. Другие стараются расширить их при каждой возможности. Первые в полной жопе.

Пример из жизни. Дизайнер просит веб-технолога переверстать блок: «фотка должна тянуться так, чтобы на любом экране полезная информация была видна максимально». В ответ куча вопросов и требований: «Максимально — это как? Дай в процентах. А выравнивать в какую сторону? А если вообще огромный монитор, что тогда? А нарисуй мне все состояния, я так не понимаю. Ты нарисовал, а так не получится. Да я-то всё могу. Ты дизайнер, вот ты покажи, а я сделаю, как ты хочешь».

Сказать, как я хочу? Я хочу, чтобы ты сам подумал обо всём, и молча потом сделал, а если сомневаешься — предложил бы варианты. Поэтому, раз ты такой точный и конкретный, пойду-ка я лучше к другому коллеге — более смелому и любознательному. Он мне ещё и подскажет, как лучше сделать. А тебя уволю к чертям за тупость и мудозвонство! (Увлёкся — забыл, что дизайнеры никого не увольняют :)

Профессиональная ценность человека прямо пропорциональна уровню задач, которые он может самостоятельно решать. Если человек только учится и некоторые вещи пока не может взять на себя — это нормально, все понимают, явление временное. Но если это такая позиция — не покидать границы своих умений, требовать на входе мельчайшие детали, лишь бы не принимать решений — то здесь тревожный знак.

Расширяйте!

Поделиться
Отправить
Популярное