Блог Арутюнова

Работаю арт-директором «Интуиции», живу в Ростове-на-Дону, рассказываю истории, знаю клёвых ребят.

Сарычева ищет людей

Люда Сарычева — не знаю, есть ли вероятность, что вы не знаете, кто это, но на всякий случай это sarycheva.plus — приглашает вас познакомиться для совместной работы.

Вот что она пишет:

⚡️Редакторы, дизайнеры, иллюстраторы, маркетологи, пиарщики, разработчики, эверибади! Я сделала анкету для всех ребят, которые хотят однажды поработать со мной на проекте.

Эта анкета без обязательств с обеих сторон. Я не обещаю, что позову вас когда-то работать, а вы не обещаете, что точно согласитесь, если я вас позову. Сейчас мне важно просто узнать о вашем существовании.

Ко мне часто приходят компании за услугами редактора, а я не могу им помочь, потому что меня не хватает. Поэтому я хочу собрать сообщество ребят и девчат, к которым могу обратиться, когда это понадобится.

Вот приходит ко мне большая сеть ресторанов и говорит:
— Людмила, разработайте нам контентную стратегию.

А я им такая:
— Давайте, только я не одна.

Иду в анкеты, зову нужных ребят и девчат, и мы вместе запиливаем контентную стратегию.

Пока я хочу ограничиться именно анкетами. Возможно, однажды я создам чат для всех отозвавшихся. Или со временем открою официальное юрлицо ООО «Сарычева и ребята и девчата». Но именно сейчас я не знаю, к чему это всё приведет, поэтому пока давайте остановимся на анкете и не будем торопить события.

Анкета, заполнять минут 10-15:

Я заполнил.

15 февраля   поиск
5 февраля   новости   опыт   хинт

Как я вас уволю

Если вы работаете в проекте, которым я в какой-то форме управляю, то возможна ситуация, когда я захочу уволить вас из проекта. Вот как это произойдёт:

Без предупреждения

Я никогда не угрожаю увольнением. Никогда не «даю последний шанс». Если меня что-то не устраивает в работе, я всегда об этом говорю прямо в процессе, не по особенным дням, а постоянно. Если вы сильно ошиблись, я никогда не скажу «ещё раз так сделаешь, и мы попрощаемся».

Я подразумеваю, что вы и так стараетесь изо всех сил, и если можете исправить ситуацию — значит исправите, а если не можете — угроза увольнения никак не поможет.

Советик работникам. Если сомневаетесь, достаточно ли у вас хорошо получается, критичны ли ваши ошибки, достаточна ли скорость развития, задайте своему руководителю вопросы:
— Как мне получать больше денег? Как получить повышение?
— Что у меня получается плохо? Как я могу это нейтрализовать? Что можно изменить в рабочем процессе, чтобы не ждать, пока я научусь?

— Что у меня получается хорошо? Как это усилить?

Эти вопросы помогут вам узнать больше, чем «ну как у меня получается?» (хотя и этот вопрос лучше, чем никакого).

Текстом

Я не буду приглашать вас на встречу, чтобы «проявить уважение» и сказать всё в глаза.

Я сообщу о решении текстом, во-первых, чтобы упростить себе этот момент. Мне не страшно говорить неприятные вещи в лицо, но, конечно, это требует определённых эмоциональных затрат, которых я хочу избежать. А во-вторых, чтобы у вас было время спокойно принять эту информацию, отреагировать на неё в комфортных для себя условиях.

Вспомните, что я и знакомился с вами текстом, и важные условия мы обсуждали текстом — вполне нормально, что мы и расстанемся текстом.

Я сообщу вам о решении, очень коротко объясню логику этого решения. Я постараюсь как можно быстрее заплатить вам за работу вне зависимости от хода проекта. Я не буду вас обвинять и не буду держать в себе какие-то обидки.

В будущем я с удовольствием отвечу на ваше письмо, узнаю, как у вас дела. Когда ваш новый работодатель попросит характеристику, я честно поделюсь собственным опытом без обобщений и лишних эмоций.

Чужие методы и свой метод

Когда изучаешь чужие методы, детали не важны. Во сколько там они просыпаются, сколько у них граммов на сколько миллилитров, сколько категорий в их классификации, под каким углом они держат перо, до скольки они считают про себя, прежде чем что-нибудь.

В чужих методах важно только уловить суть, если она есть и поддаётся улавливанию.

Когда конструируешь свой метод, важны мельчайшие детали. Где именно это записано, какими словами. По какой формуле рассчитываются цвета и пропорции. Под каким углом это держать, сколько граммов в миллилитрах, сколько секунд, сколько тысячных долей шпации. В своём методе важна самая тонкая настройка.

Сейчас могло показаться, будто я предлагаю забетонировать свой метод, но нет. Я о том, что детали важны, что их надо контролировать. Ваши детали важны для вас, а их детали только для них, вот и всё.

Другая непонятная заметка о том, почему иногда детали важны, а иногда нет

16 января   жизнь   наблюдения   хинт

Дизайнеры в Ростове

Дизайн-бюро Интуиция ищет дизайнеров в Ростове-на-Дону.

О работе

У нас нет офиса и рабочего графика. Вот как мы работаем (есть об этом же видео).

У вас максимум свободы — вы решаете, что и когда делать. Но погружение в проекты — максимальное. Пару раз в неделю надо приходить поработать в коворкинг (можно и чаще). Совмещать с другой работой в офисе не получится, а со своими проектами — пожалуйста.

Зарплаты не будет. Ни у кого в нашей компании нет зарплаты. Но: всегда есть работа на пару лет вперёд, вся финансовая информация прозрачна, и есть подробный документ о том, как делятся деньги (покажу его каждому желающему). Я думаю, что в течение первого года, работая по 5 часов в день, вы сможете зарабатывать около 60000₽ в месяц. Но не с первых месяцев, потому что взять сразу много работы не получится, на настройку процесса потребуется время. Это прогноз, основанный на статистике выплат за 2019 год.

О дизайнере

Надо быть крепким, это вот так:

Надо быть универсальным. Это значит разбираться и в типографике с вёрсткой, и в интерфейсах с веб-разработкой, и в делании красивых штукенций. Принципиально узкая специализация — не катит.

Надо быть готовым переучиться, переобуться и сменить орбиталь. И ещё надо быть внимательным. Когда я спрошу, сколько вам лет, скажите, что это не моё дело. Важно быть внимательным.

Пишите сюда, пожалуйста:

Платные консультации

Я тут вдруг вспомнил, что я успешный человек и востребованный арт-директор, и что моё мнение на вес золота.

Ведь я создал восхитительное дизайн-бюро, работаю арт-директором Дела Модульбанка и кем-то ещё в одном зарождающемся финтеховском стартапе. То есть, я знаю жизнь и с точки зрения дизайнерских услуг для клиентов, и с контентно-маркетинговой, и с продуктовой. Я совершенно определённо видел некоторое дерьмо.

И я готов передать его вам!

:—)

Что со мной есть смысл обсуждать:
— бренд-платформу;
— графический дизайн;
— дизайн интерфейсов;
— работу с командой.

Кому со мной консультироваться:
— руководителю и директору по маркетингу;
— продакт-менеджеру и продакт-оунеру;
— арт-директору и дизайнеру.

Формат консультации — разговор в скайпе, один час. Стоимость — 10000₽. Стопроцентная предоплата, без возврата.

Для начала напишите, пожалуйста, письмо: e@intuition.team. Пусть в нём будет ссылка на предмет обсуждения и пара ссылок на что-то, дающее контекст — исследование, презентацию, просто другой продукт, какой-нибудь важный документик.

Если окажется, что предмет не в моей зоне компетенций, я скажу «извините, ничего в этом не понимаю». Это бесплатно.

А если понимаю — выставлю счёт и договоримся о времени.

И тут он говорит другое

Раньше канал «И тут он говорит» был потоком сознания, зачастую очень личным.

Теперь я публикую там фрагменты рабочей переписки. Я работаю в нескольких командах, помогаю разным людям делать разные проекты, иногда в связи с этим что-то пишу. И если это кажется понятным без контекста — отправляю в канал.

Например, поможет ли курс «Генерация идей» генерировать идеи, как быть с письмом, полным ругательств, насколько универсальными могут быть представления об удобстве. И ещё есть хит под названием «Какими должны быть спринты» (набрал семь тысяч просмотров благодаря чьему-то репосту, а кто это был, я так и не узнал — расскажите).

Велкам: http://teleg.run/likelikelikelikelike

2019   трип
Ctrl + ↓ Ранее