Исторически сложилось, что Интуиция — это дизайнерское бюро, в котором все дизайнеры, а если приходит не дизайнер, он называется дизайнером и старается быть дизайнером.

При этом мы всегда стремимся быть поближе к информационным технологиям, а особенно к веб-разработке:

1. Не отдаём проекты на аутсорс, а делаем сами, как можем.
2. Все ребята знают HTML, CSS, SVG, некоторые немного JS.
3. Для сложных штук привлекаем всяких крутых друзей, учимся у них.
4. Но после этого не перестаём владеть кодом, а забираем обратно делать дальше своё.
5. Придерживаемся одного стека (Ruby on Rails или Middleman, SCSS, Slim, jQuery¯\_(ツ)_/¯).
6. Знаем в общих чертах, как надо и как не надо писать код.
7. Все проекты под гитом, все ребята умеют делать в нём базовые вещи.

То есть, мы не абсолютно дикие. Но у нас много беспорядка и пробелов. Это мешает.

Я не могу управлять разработкой как технический руководитель — нет таких компетенций. Могу подсказать какие-то решения из опыта, могу управлять как менеджер и арт-директор, но это не то. Отсутствие технического лидера не даёт нам реализовывать проекты классно. Поэтому я о нём мечтаю.

Чего я хочу от техдиректора:

1. Чтобы он проинспектировал наши проекты, расследовал, почему они получились такими. И предложил план, как мы за год всё починим, избавимся от вредных привычек и приобретём полезные.
2. Чтобы он возился со всеми ребятами, смотрел их код и объяснял, что не так.
3. Но никогда не писал ничего сам. Если потребуется показать пример, он скорее нарисует на салфетке и сделает скриншот.

Этому человеку почему-то должно быть интересно про дизайн, интересно узнавать, что мы делаем, как и зачем. Эта работа в большей степени управленческая — вникать, объяснять, помогать. Поэтому «директор», а не веб-программист. Но про веб-технологии. Поэтому технический, а не какой-нибудь арт-.

Что ещё рассказать? Вот наши принципы работы.

Напишите мне: e@intuition.team.